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Les laboratoires Pierre Fabre engagés dans une démarche RSE

Aurélie Dureuil
Les laboratoires Pierre Fabre engagés dans une démarche RSE

Le groupe remplace des solvants par du CO2 supercritique.

© © Pierre Fabre

LE GROUPE PHARMACEUTIQUE FRANÇAIS A PASSÉ AVEC SUCCÈS L'ÉVALUATION DE L'AFNOR, TOUT EN IDENTIFIANT DES MARGES DE PROGRÈS POUR LE FUTUR.

Avec 40 % du chiffre d'affaires réalisé à partir de produits dont l'actif est issu du monde végétal, les laboratoires Pierre Fabre se montrent engagés dans une démarche de développement durable. « Notre mission est de prendre soin de l'homme dans sa globalité et sa diversité et d'innover en respectant les enjeux sociaux, environnementaux et sociétaux », a déclaré Éric Ducournau, directeur général adjoint de Pierre Fabre SA, en charge des Affaires publiques, économiques, juridiques et réglementaires, lors de la présentation de l'évaluation Afaq 26 000 de la société. Le laboratoire s'est engagé dans une démarche d'évaluation avec l'Afnor sur son niveau de responsabilité sociétale et environnementale (RSE). Une première pour un laboratoire pharmaceutique, selon Pierre Fabre. Au total, une équipe de l'Afnor a interviewé 90 des 10 000 employés de Pierre Fabre, a visité 10 sites industriels et de R&D sur les 41 implantations du groupe. Sur le barème de cette évaluation, le groupe français a obtenu 624 points sur 1 000, obtenant le niveau 3 « confirmé ». Ce niveau correspond à « un organisme qui a identifié les enjeux de RSE et met en place une politique adaptée », a indiqué Erwan Chagnot, évaluateur de l'Afnor. Il a également souligné l'objectif de progression qui réside dans « l'harmonisation des bonnes pratiques sur l'ensemble du groupe ». Cette évaluation porte sur les performances environnementales, économiques et sociétales.

Parmi les points forts détaillés, Erwan Chagnot a cité le sourcing responsable des matières végétales. Le groupe a mis en place des filières d'approvisionnement. Les feuilles de pervenche utilisées dans un de ses anticancéreux proviennent de Madagascar. Le laboratoire précise ainsi travailler avec les producteurs locaux. En outre 97 % des fournisseurs de plantes sont audités selon les Bonnes pratiques agricoles et de collecte afin d'inciter ces fournisseurs à respecter la biodiversité et à garantir la traçabilité. Au total, les actifs végétaux de ces produits pharmaceutiques et dermo-cosmétiques sont issus de plus de 230 plantes.

Appliquer les principes de la chimie verte

Le groupe met également l'accent sur la mise en œuvre des principes de la chimie verte. « 62 % des procédés de production d'actifs végétaux utilisent des solvants verts, à savoir d'origine naturelle ou renouvelable », indiquent les laboratoires Pierre Fabre qui précisent l'objectif d'avoir 90 % des nouveaux développements d'actifs végétaux avec des principes de chimie verte. Le groupe a développé un savoir-faire autour de l'utilisation de CO2 supercritique pour le remplacement de solvant. Ainsi, entre 2010 et 2011, le site de Gaillac a vu ses déchets de solvants réduits de 34 %. Le groupe a par ailleurs mis en place une politique de recyclage des déchets sur ses sites de production. Dans le procédé d'extraction du Serenoa Repens (principe actif du médicament Permixon), 99 % du solvant sont recyclés. L'Afnor a également retenu parmi les points forts : l'intégration des principes HQE aux nouveaux projets. Les sites de Saint-Julien-en-Genevois (15 M€ d'investissement) et de Soual (30 M€ d'investissement) ont bénéficié de cette démarche. Le premier est spécialisé dans la R&D de bioproduction d'anticorps et le second dans la production dermo-cosmétique. Pour le premier, le choix d'équipements à usage unique pour la production a permis de réduire de 30 % les consommations électriques et de 87 % les consommations d'eau sur la partie process, selon le laboratoire. Sur le site de dermo-cosmétique, le groupe finalise un projet de chaudière biomasse. Le groupe Pierre Fabre se montre ainsi très engagé dans une démarche de son impact environnemental. Parmi les critères économiques et sociétaux, l'Afnor a souligné la politique de création d'emplois. L'effectif a augmenté de 10 % entre 2007 et 2011. Mais aussi l'ancrage territorial du groupe, qui réalise 74 % de ses achats en France.

Au niveau des améliorations, Erwan Chagnot de l'Afnor souligne, par exemple, l'importance d'intégrer davantage la consommation d'eau aux enjeux environnementaux. Il suggère également de généraliser les analyses de cycle de vie (ACV) à l'ensemble des produits du laboratoire. Le groupe indique avoir réalisé les ACV de 11 produits dont une gamme complète et de 12 packagings. Une démarche longue, puisque Pierre Fabre estime que « 8 mois sont nécessaires pour procéder à l'ACV d'un produit ». Un autre axe d'amélioration repose sur la restructuration du pilotage de la politique RSE au niveau du groupe par la création d'un nouveau comité et l'extension du suivi des indicateurs à l'international.

Ces pistes d'amélioration devraient permettre au groupe Pierre Fabre d'augmenter son score lors de la prochaine évaluation prévue au dernier trimestre 2013. Luc Péligry, directeur général adjoint en charge des Finances, des Opérations et du Développement durable, a ainsi affirmé la volonté du groupe de « consolider » cette démarche à l'international. « Cette évaluation nous a donné des pistes d'amélioration de notre gouvernance RSE », note-t-il avant d'ajouter que cela permet de pérenniser l'ambition du groupe de doubler son chiffre d'affaires pour passer de 2 Mrds € en 2011 à 4 Mrds à l'horizon 2020 avec l'international qui passerait d'environ 54 % à 70 %. Aujourd'hui, les produits pharmaceutiques représentent 876 M€ de chiffre d'affaires.

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